FinTech Delivery
PSP, payment gateway, pay-in/pay-out flows, payment products и payment provider integrations.
Executive Resume
Павел Корешков
Senior Project Manager / Technical Business Analyst с фокусом на FinTech, платежные интеграции, API и delivery governance.
Управляю сложным delivery на стыке бизнеса, провайдеров, банков, compliance, security и разработки — от discovery, API-анализа и согласования требований до валидации, документации и production release.
7+ летProject & product delivery
FinTechPayments, PSP, gateways
APIАнализ, валидация, релизы
Cross-teamBusiness, QA, security, vendors
Профессиональный профиль
Senior Project Manager и Technical Business Analyst с 7+ годами опыта в IT, fintech, платежных интеграциях, enterprise-разработке, web-сервисах, AI / Computer Vision, Web3, автоматизации и release management. Основной фокус — delivery платежных продуктов, PSP и payment gateway интеграции, системная и техническая аналитика, API-интеграции, координация провайдеров, compliance / certification support и управление cross-functional командами от discovery до production release. Сильная сторона — перевод бизнес-требований, требований провайдеров и технических ограничений в спецификации, backlog, acceptance criteria, тестовые сценарии, интеграционную документацию и release scope.
Ключевая экспертиза
Платежное delivery, техническая аналитика, API-валидация и операционное управление.
Payment Patterns
H2H, HPP, hybrid flows, redirect-based scenarios, callbacks и webhook transaction updates.
Technical Business Analysis
API-документация, payment flows, спецификации, acceptance criteria и integration notes.
Compliance Coordination
Apple Pay, Google Pay, Samsung Pay и PCI DSS-related readiness support.
Postman Validation
Environments, credentials, headers, payloads, endpoint configuration и smoke testing.
Delivery Governance
Agile, Scrum, Kanban, Jira, Confluence, backlog management, sprint planning и release readiness.
Опыт работы
Denaro Payment System
Апрель 2025 — настоящее времяSenior Project Manager / Technical Business Analyst — Dubai, United Arab Emirates
- Управляю delivery финтех-продуктов и платежных интеграций: PSP, payment gateway, pay-in/pay-out flows, H2H, HPP, hybrid payment flows, redirect-based scenarios, callbacks и webhook-based transaction updates.
- Координирую интеграции с payment-провайдерами, банками и wallet-экосистемами, включая Apple Pay, Google Pay и Samsung Pay.
- Участвую в compliance / certification-процессах: подготовка технических артефактов, согласование требований, валидация платежных сценариев, взаимодействие с development, QA, compliance, security-командами и внешними партнерами.
- Работаю с PCI DSS-related задачами: координирую сбор технической информации, подготовку требований, контроль выполнения задач и готовность платежной инфраструктуры к проверкам и сертификации.
- Анализирую API-документацию провайдеров, payment flows, authorization logic, payload structure, transaction statuses, callback / webhook logic, error handling и edge cases.
- Самостоятельно провожу smoke-тестирование API-интеграций в Postman: настраиваю окружения, credentials, headers, request body, endpoint configuration и проверяю pay-in / pay-out сценарии.
- Фиксирую результаты технической проверки в виде integration notes, bug reports, acceptance criteria, тестовых сценариев и задач для разработки.
- Отвечал за внутреннюю операционную трансформацию: перевел компанию около 60 человек в Slack, спроектировал структуру каналов и правила коммуникации, перестроил workflow технической команды и обновил Kanban-процесс.
Medialine Group
Сентябрь 2024 — Май 2025Senior Project Manager — Москва
- Возглавлял внедрение практик Agile в командах разработки, что позволило оптимизировать циклы поставки и повысить прозрачность delivery.
- Управлял сложными IT-проектами и внедрял индивидуальные технологические решения для корпоративных клиентов, включая «Балтику», «Норникель», «Росатом» и «Юнипро».
- Координировал работу разработки, аналитики, дизайна, QA, менеджмента и клиентских stakeholders; контролировал scope, риски, сроки, коммуникации и изменения.
- Балтика: реализовал корпоративный образовательный портал к 30-летию компании с интерактивными учебными модулями, таймлайном истории компании, механиками добрых дел и благотворительных акций.
- Юнипро: спроектировал и развернул платформу корпоративной геймификации для повышения мотивации персонала и вовлеченности во внутренние системы.
- Газпром: реализовал AI / Computer Vision pipeline для распознавания промышленных документов: GAN-based очистка и восстановление, точность распознавания 94%, сокращение ручной обработки более чем на 70%, deployment в защищенном закрытом контуре.
Philin Philgood
Сентябрь 2023 — Декабрь 2024Lead Project Manager — Москва, Россия
- Руководил web-разработкой и созданием заказных digital-продуктов для благотворительных фондов, НКО и крупного бизнеса, включая РЖД, Siemens, Райффайзен Банк и других enterprise-клиентов.
- Основной фокус проектов: фармацевтика, здравоохранение, банковский сектор, корпоративные web-сервисы и digital-продукты.
- Руководил полным циклом delivery: от брифа, оценки, сбора требований и планирования до релиза, приемки, документации и закрытия проекта.
- Собрал и ввел в работу 4 новые команды разработки численностью 5–7 человек каждая; управлял несколькими параллельными проектами для enterprise-клиентов.
- Внедрил Kanban-подход в Jira, что повысило прозрачность задач, учет времени, контроль загрузки и движение задач по workflow.
- Перестроил проектные процессы с опорой на практики PMBOK: инициация, планирование, исполнение, контроль, управление рисками, коммуникации и закрытие проектов.
- Планировал спринты, проводил Scrum-церемонии, Planning Poker, работал с User Story, проводил CustDev-интервью, ретроспективы, demo-встречи с заказчиками и регулярные синхронизации.
- Вел проектную документацию: устав проекта, briefing, договор, коммерческое предложение, техническое задание, функциональные требования, Definition of Ready, Definition of Done, acceptance criteria, счета, акты, Consensus Report, диаграммы Ганта, реестр рисков, roadmap, план коммуникаций, протоколы Daily и Retro.
LUMIUM
Январь 2023 — Август 2023Chief Operating Officer — Czech Republic
- Руководил операционной деятельностью Web3-стартапа, который разрабатывал браузерный продукт, и довел проект до стадии MVP.
- Внедрил Agile и Scrum-подходы, перестроил процессы разработки, проводил daily stand-ups, ретроспективы, demo, brainstorming sessions и работу с user stories.
- Создал систему внутренней коммуникации, настроил Kanban-доски в Atlassian Jira, развернул локальные Git-серверы для CI / CD процессов и обучил сотрудников Gitflow.
- Подготовил документацию, регламенты, операционные процедуры и систему мотивации, вознаграждений и ответственности.
- Занимался наймом и onboarding сотрудников, подготовил проект к продаже инвесторам и привлечению pre-seed финансирования.
AppCake
Февраль 2022 — Январь 2023Project Management Officer — United States
- Возглавлял отдел release managers в американо-китайской компании, выпускавшей более 150 мобильных приложений и игр в месяц.
- Руководил двумя командами общей численностью около 30 человек в русскоязычной и англоязычной среде.
- Оптимизировал release workflow и ввел новые статусы задач, что повысило эффективность департамента примерно на 30% релизов в месяц.
- Работал с reject-письмами от Apple App Store и Google Play, координировал исправления с руководителями разработки и QA-департаментом, контролировал release readiness.
- Нанимал и адаптировал новых сотрудников, включая англоговорящих специалистов из Африки, Индии, Вьетнама и Китая.
- Организовывал ежедневные Scrum-церемонии, участвовал в ретроспективах, вел проектную документацию, инструкции и регламенты для новых сотрудников.
WeLoveRobots
Июль 2020 — Февраль 2022Project Manager — Москва, Россия
- Компания занималась производством AI и IVR-роботов для B2B, автоматизацией и CRM-системами.
- Руководил отделом производства и управлял командой 10–15 человек: постановка и контроль задач, сроки, отчетность, спринты, ретроспективы и delivery management.
- Общался с заказчиками, контролировал сроки, согласовывал scope и сопровождал заключение контрактов.
- Использовал EVA — метод освоенного объема — для прогнозирования рисков, а также применял проектный треугольник ограничений: scope, time, cost.
- Вел отчетную и проектную документацию по delivery-процессам.
SAP
Январь 2018 — Февраль 2019Project Manager / Assistant to Head of Marketing Department — Москва, Россия
- Работал в маркетинговом отделе и отвечал за создание информационных материалов для крупных клиентов, включая Mercedes-Benz, Coca-Cola, McDonald’s и Российские Железные Дороги.
- Участвовал в организации и проведении бизнес-конференций компании, помогал доносить ценностное предложение SAP до клиентов.
- Получил опыт работы с enterprise-клиентами, индивидуальными бизнес-решениями и оптимизацией рабочих процессов для крупных компаний.
Образование
Московский государственный институт международных отношений (МГИМО)
Бакалавр — психология, социальные науки и менеджмент | Сентябрь 2019 — Август 2022
Английский язык — B1
Навыки
Ключевые технологии, методологии и инструменты.